HORACIO

actitud:   Orientación duradera, afectiva y evaluativa hacia algún objeto que incluye: opiniones, creencias y expectativas. Se aprende con la experiencia. Adhocracia: Estructuras caracterizadas por poca complejidad, poco formalismo descentralizadas, donde hay poca diferenciación vertical y gran diferenciación horizontal; es decir, pocos niveles de dirección y alta especialización Ampliación de puestos: Incremento del número de tareas que realiza el individuo o integración horizontal. Es lo contrario de la fragmentación. No implica necesariamente mayor responsabilidad y autoridad . Análisis funcional: Técnica deductiva utilizada para identificar las competencias laborales. Parte de lo existente y de cómo se hace; compara los resultados y habilidades, conocimientos y aptitudes. Análisis ocupacional:   Acción de identificar las actividades y factores técnicos que constituyen una ocupación. Este proceso es más que el análisis de puestos tradicionales y comprende la descr...

 Técnicas para administrar una empresa: Las técnicas de gestión son métodos que te ayudarán a interactuar con tu equipo, a promover un entorno de trabajo saludable y a alcanzar los objetivos de tu empresa. En este artículo, abordaremos técnicas de gestión del tiempo, equipos y proyectos para que estés preparado para cualquier escenario.

  Empresa: La creación de empresas viene por el interés de cubrir una necesidad en un entorno determinado y mediante el cual existe la posibilidad de salir beneficiado. Para ello, el  emprendedor  o el grupo de emprendedores reúne los recursos económicos y logísticos necesarios para poder afrontar dicho reto empresarial y cumplir los objetivos que se marquen y haciendo uso de los llamados   factores productivos : trabajo, tierra y capital. El mundo conceptual de la compañía es bastante amplio, existiendo la posibilidad de clasificar a los proyectos empresariales atendiendo a gran cantidad de criterios, como la naturaleza de su actividad, su organigrama o su tamaño

 Negocios: Es decir, un negocio es una actividad económica que busca obtener  utilidades  principalmente a través de la venta o intercambio de productos o servicios que satisfagan las necesidades de los clientes. Puede incluir una o varias etapas de la cadena de producción tales como: extracción de recursos naturales, fabricación, distribución, almacenamiento, venta o reventa. Algunas veces se utiliza el término negocio para designar el local comercial donde se vende algún bien o servicio como un restaurante, una tienda de ropa, una farmacia, etc.

  administrar: Este término proviene del latín, su origen está en el verbo  administro  y se refiere a ejercer el control, el mando de algo específico. En el aspecto económico,  administrar  se refiere a planear, organizar, dirigir y controlar, todos los recursos pertenecientes a una  organización , con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos. Esta actividad puede ser realizada por un individuo o grupo de individuos que se encargaran de mantener el orden y la organización de una empresa, de un pequeño negocio y hasta de una   nación .

 la administración: La administración  es una ciencia social  cuyo interés se centra en las organizaciones humanas , así como las  técnicas y procedimientos disponibles para su planificación, organización,  dirección control de sus recursos, en pro de obtener de ellos el mayor beneficio posible. Hay muchas definiciones posibles de la administración, dependiendo de las perspectivas empleadas para estudiarla. En líneas generales se la comprende como el análisis organizacional de grupos sociales,  con un enfoque determinado hacia un objetivo   concreto, con requerimientos de eficacia y rendimiento  productividad. De este modo, la administración persigue cuatro objetivos puntuales: Planificación .  Entendida como la estructuración conceptual de los elementos de la organización, teniendo en cuenta la misión que se desea cumplir y una visión del futuro de la  empresa  u organización. Organización ....